Beteiligungsverfahren

Ihre Organisation steht vor notwendigen Veränderungen des Angebotsportfolios, der Aufbau- und Ablauforganisation?

Notwendige Veränderungen fundiert zu gestalten erfordert die Analyse des Umfeldes und der internen Organisationsbedingungen.

Auf Grundlage unserer Analysen entwickeln wir mit Ihnen strategische Ziele und unterstützen Sie bei deren Implementierung in der Organisation.

Bei der Umsetzung strategischer Projekte begleiten wir Sie auf allen Ebenen, leisten das Projektmanagement, coachen Projektleitungen, moderieren Projekt- und Steuerungsgruppen.


Beteiligungsverfahren und Moderation von Großgruppen

Die Großgruppenmoderation basiert auf den Prinzipien der Arbeit mit dem gesamten. Organisationssystem und Interaktion zwischen den verschiedenen Gruppen der Organisation. Ziele und Funktion:

  • aktive Betroffenenbeteiligung
  • individuelles Wissen der Beteiligten für die Organisation als Expertenwissen nutzbar machen
  • Teilsysteme und Interessensgruppen aktivieren und integrieren
  • vorhandene Potenziale erschließen und Energien freisetzen
  • Prozess- und Informationstransparenz herstellen
  • Entwicklung von „Wir-Gefühls“
  • Visionen erarbeiten
  • den offener Dialog über mehrere Hierarchiegruppen forcieren
  • in kurzen Zeiträumen zielgerichtet Neues initiieren
  • gemeinsame Strategieentwicklung
Wir arbeiten im Schwerpunkt mit den folgenden Methoden, die bezogen auf den Auftrag modifiziert werden


Methoden

Klassische Moderation von Workshops, Sitzungen und Veranstaltungen
Dauer 0,5 – 2 Tage

Zukunftskonferenz
Dauer 1 – 3 Tage
Entwicklung langfristiger strategischer Zielsetzungen einer Organisation und Vereinbarung zielführender Projekte und Maßnahmen.

Open Space
Dauer 1 – 3 Tage
Die Selbstorganisationskräfte einer Organisation werden geweckt und in einem kreativen Prozess neue Themen und Entwicklungsperspektiven generiert.

World–Cafe
Dauer 0,5 – 2 Tage
In dialogischen Gesprächsformen wird das kollektive Wissen der Organisation in einem informellen Setting entlang präziser Fragen zutage gefördert.

Real-Time-Strategic-Conference (RTSC)
Dauer 1 –2 Tage
Vorbereitete Lösungsansätze werden diskutiert und angereichert. Die gemeinsame Sicht auf Entwicklungserfordernisse und Organisationsrealitäten wird gefördert.